我們監理的“王家凹安置小區一期”項目位于九江市青年南路。計劃365個工作日完成該項目，預計工程造價總額約6000萬元，一期工程由1#、5#、6#、7#樓組成，總建筑面積約60000㎡。《建設工程安全生產管理條例》以及貫徹落實《關于落實建設工程安全生產建立責任的若干意見》等明確了我們監理的安全職責，因此項目安全監理工作同樣是監理工作的重點。通過一年多的學習和實踐，對如何開展安全監理工作談一下我個人的心得體會。

“事前控制” ，主要監理工作如下：

一、人的控制：1、資質的審查是否符合要求：總包和勞務分包單位資質是否符合要求、有無安全生產許可證，是否在有效期內。2、人員資質：公司法人、項目經理、安全員資質是否合格；根據項目的規模總包及勞務分包單位安全員數量是否滿足；特種作業人員資格證是否符合要求，是否持證上崗并且人證相符。3、進場勞務人員是否經過安全教育

二、“料”的控制：1、模板支撐體系支模架、腳手架搭設需要的產品是否為合格產品？（懸挑型鋼型號、鋼管直徑壁厚、扣件及扣件螺絲質量、腳手板厚度及尺寸、安全網強度、安全立網強度及阻燃性是否符合要求等）2、開關箱、配電箱、電纜、電線等是否按照規范進行設置？

三、“機”的控制：1、塔吊等起重設備資料是否齊全？2、施工機械性能及指標是否合格？（挖掘機、鋼筋切斷機、彎曲機、彎箍機調直機，電焊機，對焊機，木工圓鋸盤）

四、“方法”的控制：施工組織設計中的安全措施，有關安全方面的專項方案、應急預案是否具有針對性、合理性和可操作性？專業監理工程師和總監理工程師嚴把審核關，使有效的安全技術措施充實到方案中去。例如本項目主要審查:1、基坑支護和安全措施方案；2、垂直運輸機械設備的安裝、使用和拆卸等采取的安全方案，有無經過安全資格認證和檢測取得安全備案牌和使用登記牌，是否經過組織程序驗收；3、施工現場臨時用電安全方案；4、模板工程施工方案；5、腳手架施工方案（落地 和懸挑）；6、懸挑卸料鋼平臺搭設方案；7、安全事故應急預案等

五、安全監理工作要把本項目的重大危險源理清并作為重點控制。在基礎施工階段，主要是人工挖孔樁基礎，就存在土方坍塌的風險。而在結構施工階段，尤其是高層施工，重大危險源就是高墜、物體打擊。還有臨時施工用電中的觸電、塔吊作業、大型鋼結構構件吊裝等都會成為重大危險源。

六、檢查施工單位安全生產管理機構、安全生產責任制、安全管理體系是否完備，安全管理制度、安全技術交底是否健全。

七、項目監理部安全管理工作的人員分工和交底工作要做好，以總監代表為主，其他監理人員為輔抓安全監理工作，做到人人管安全，形成齊抓共管的好氛圍。

    “事中控制” 主要是平時的安全巡視和各類專項檢查工作，這也是我們安全監理最重要的工作。專業監理工程師安全巡視首先檢查重點部位的施工是否按審批后的方案進行，安全技術措施是否到位；其次是檢查在危險點如：塔吊安裝、卸料鋼平臺吊裝、懸挑 腳手架搭設、落地腳手架搭設等是否有施工單位管理人員在場，特別是安全員，關鍵工作監理人員進行現場旁站；再次檢查施工管理人員和特種作業人員是否有資格證和上崗證，是否在有效期內，是否人證相符；第四是檢查現場的施工狀況是否安全，有否存在人的不安全行為和物的不安全狀態。（例如：機械設備是否疲勞作業，是否運轉正常；施工過程中是否正確使用“三寶”“四口”以及“臨邊”防護措施是否到位）監理人員在巡視過程中發現一般安全隱患要口頭要求施工單位及時改正，并不定時檢查整改結果；發現較嚴重的安全問題及時簽發監理工程師通知單并督促其整改到位，直到安全隱患消除。發現重大安全隱患立即向總監報告，簽發暫停施工指令，督促施工單位停工整改，如拒不執行，應向上級建設主管部門匯報。對建筑安全主管部門和公司安全檢查提出的問題逐項及時進行整改，盡量把安全監理工作做得更好。

    所以，要真正做好施工現場的安全監理工作，使監理在施工安全中真正的發揮作用，監理人員不但要了解和掌握施工安全的專門知識，學習相關法規和技術規范，充分發揮在施工安全監理方面的預控作用，還必須對作為施工安全責任主體的施工單位加強監督管理，以督促施工單位健全自身施工安全保證體系并切實搞好自控，實現安全監理目標。

                                                                              監理四所:李樂